Суть кейса У e-commerce-компании была типичная проблема роста: цены обновлялись слишком медленно; часть товаров продавалась слишком дёшево; часть — слишком дорого и зависала в каталоге; промо-акции съедали маржу; реакция на конкурентов запаздывала. На первый взгляд казалось, что задача простая: надо чаще менять цены. Но быстро стало понятно, что проблема глубже. Компании нужно было найти баланс между: выручкой; маржой; конверсией; скоростью распродажи остатков; реакцией конкурентов; ожиданиями к…
