О чём кейс Розничная компания с сетью магазинов и онлайн-каналом столкнулась с двойной проблемой: одни товары регулярно заканчивались слишком рано; другие, наоборот, накапливались на складе и замораживали оборотный капитал. Планирование пополнения строилось на исторических продажах, сезонных коэффициентах и ручных корректировках категорийных менеджеров. Это работало на стабильных категориях, но давало сбои там, где спрос резко менялся из-за промо, погоды, локальных событий, действий конкурентов …
